一、集團(tuán)使命、愿景和價值觀

使 命：讓人人擁有法律服務(wù)

愿 景：全球法律科技知名企業(yè)

價值觀：用戶至上  簡單正心  躬耕價值  長期奮斗

二、實現(xiàn)目標(biāo)的五大要素

一是人才強(qiáng)企：敞開胸懷，吸納四海精英（目標(biāo)管理，充分授權(quán)，吸收合并）

二是思維轉(zhuǎn)型：自我革命，培養(yǎng)互聯(lián)思維（年輕化、科技化、互聯(lián)網(wǎng)化）

三是科技引領(lǐng)：集中力量，研發(fā)拳頭產(chǎn)品（勞資鏈、小律）

四是資本驅(qū)動：專注極致，吸引資本長期關(guān)注支持（集團(tuán)融資和勞資鏈融資）

五是文化鑄魂：凝心聚力，打造創(chuàng)業(yè)文化（用戶  簡單  價值  持久）

總之，創(chuàng)業(yè)成功最重要的是和一群對的人，在對的時間里，做對的事情，并堅持！

三、需要建立的四個共識

一是所有創(chuàng)業(yè)都是艱難起步的。就像習(xí)近平總書記指出的“中華民族偉大復(fù)興，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的。全黨必須準(zhǔn)備付出更為艱巨、更為艱苦的努力”一樣，人人律法務(wù)集團(tuán)要想實現(xiàn)年產(chǎn)值20億元、利潤3-4億元、市值百億的上市公司，也是要經(jīng)過聯(lián)合創(chuàng)始人、管理團(tuán)隊和后來者，3-5年甚至5-10年的艱苦奮斗才能實現(xiàn)的。

二是企業(yè)發(fā)展是逐步壯大的。任何事物的發(fā)展都是一個漸進(jìn)的過程，都是從無到有，從小到大，由量變到質(zhì)變的。急于求成，可能會因噎廢食。目前，人人律法務(wù)集團(tuán)在疫情嚴(yán)重的情況下剛剛組建，需要建章立制的東西很多，拳頭產(chǎn)品正在研發(fā)之中，管理團(tuán)隊也不完善。但是只要我們咬定青山不放松、長期奮斗，我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定目標(biāo)。

三是宏圖偉業(yè)需要凝心聚力。毛主席曾說過團(tuán)結(jié)力量大。一個人可以走得很快，只有一群人才能走得更遠(yuǎn)。大家耳熟能詳?shù)摹度龂萘x》中的劉關(guān)張，精誠團(tuán)結(jié)創(chuàng)建蜀漢大業(yè)?！段饔斡洝诽粕畮熗剿娜私M合，一路西行，經(jīng)歷九九八十一難，最后取得了真經(jīng)。人人律法務(wù)集團(tuán)也需要聯(lián)合創(chuàng)始人和管理團(tuán)隊精誠團(tuán)結(jié)，取長補(bǔ)短，這樣事業(yè)才能成功。

四是任何團(tuán)隊都要有核心的。鄧小平說過，任何一個領(lǐng)導(dǎo)集體都要有一個核心，沒有核心的領(lǐng)導(dǎo)是靠不住的。這是基于對黨的歷史的深刻把握得出的科學(xué)結(jié)論。所以一個企業(yè)的要發(fā)展好，就得要一支目標(biāo)明確、相互信任、行動至上、良好溝通的好團(tuán)隊。這個團(tuán)隊里還要有胸懷大局、踏實肯干的領(lǐng)頭人，否則就是一盤散沙，是經(jīng)不起大風(fēng)大浪的。

四、集團(tuán)管理的三大紅線

第1條紅線：嚴(yán)禁私下開展與公司競爭業(yè)務(wù)（競業(yè)禁止）

第2條紅線：嚴(yán)禁侵占商務(wù)費用和虛列支出（貪污侵占）

第3條紅線：嚴(yán)禁竊取公司技術(shù)和內(nèi)容資源（損公肥私）

踐踏任何一條紅線，查證屬實的，立即無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的辭退（斬立決）！

五、集團(tuán)管理的八條軍規(guī)

第1條軍規(guī)：用戶至上（用戶）——凡是敷衍用戶、拖延用戶需求的，立即處罰

第2條軍規(guī)：簡單正心（團(tuán)結(jié)）——領(lǐng)導(dǎo)、員工直呼其名，經(jīng)常開展批評與自我批評

第3條軍規(guī)：躬耕價值（價值）——停止研發(fā)可有可無的產(chǎn)品，聚焦產(chǎn)品價值實現(xiàn)

第4條軍規(guī)：長期奮斗（長期）——全員埋頭工作，低調(diào)做人、高調(diào)做事

第5條軍規(guī)：嚴(yán)于律己（紀(jì)律）——要求員工做到的，領(lǐng)導(dǎo)先做到

第6條軍規(guī)：責(zé)無旁貸（擔(dān)當(dāng)）——凡事勇于承擔(dān)，杜絕說“這不關(guān)我的事”

第7條軍規(guī)：業(yè)精于勤（勤奮）——今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)

第8條軍規(guī)：換位思考（溝通）——上下溝通達(dá)共識，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步

違背任何一條軍規(guī)，給予批評或紀(jì)律處分！