近年來，AI大模型如雨后春筍般涌現(xiàn)。僅僅在國內(nèi)，以阿里通義千問、百度文心一言、商湯日日新為代表的大模型層出不窮，甚至已出現(xiàn)“百模大戰(zhàn)”的局面。AI技術(shù)的發(fā)展趨勢如何，未來會發(fā)生什么？一文回顧行業(yè)大佬們都說了些什么？

阿里云王堅：GPT的潛力還沒有被完整地探索

“人工智能有一個非常長的過去，但是有一個非常短的歷史?！敝袊こ淘涸菏俊⒅瓕嶒炇抑魅?、阿里云創(chuàng)始人王堅在2024世界人工智能大會上表示，GPT的潛力，到今天還是沒有被完整探索出來。

他表示，80年代初，從業(yè)者就在講人工智能是未來。但等了幾十年，人工智能也沒有來。很多問題的探討，困難要超出我們想象。“但我相信未來十年會是一個非常激動人心的十年?！?/span>

談及人工智能技術(shù)對產(chǎn)業(yè)的影響，王堅認(rèn)為主要在于兩個方面，一是只要是新的技術(shù)，一定會有新的大公司出現(xiàn)；也一定會有大公司是浴火重生。“如果新技術(shù)出來，沒有新的大公司出現(xiàn)，那是不是顛覆性的技術(shù)就要打個問號。”

三位圖靈獎得主巔峰論道

大會期間，羅杰·瑞迪、曼紐爾·布盧姆、姚期智等三位圖靈獎得主，圍繞人工智能治理協(xié)同創(chuàng)新展開了巔峰論道。

羅杰.瑞迪強調(diào)了一個核心觀點——新技術(shù)的誕生總是伴隨著機遇與挑戰(zhàn)并存。他呼吁人們應(yīng)明智對待，避免在追求利益的同時忽略了潛在問題，就像不能因害怕洗澡水而連同嬰兒一同倒掉那樣。

圖靈獎得主曼紐爾·布盧姆解讀了其團隊意識圖靈機（CTM）成果，1000萬個處理器都是類似于意識模型，沒有一個中央決策者，而是讓每一個處理器參與決策。

姚期智則表達了對當(dāng)前時代樂觀與謹(jǐn)慎并存的看法。他指出，計算機科學(xué)家們正處在一個激動人心的歷史節(jié)點上，他們既渴望能夠精準(zhǔn)掌控AI的發(fā)展，因為它是他們智慧的結(jié)晶。同時，也深切希望AI不會遭受破壞，這種在促進與保護之間的微妙平衡，對他們而言是一項極具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。

百度李彥宏：最看好智能體

李彥宏分享了他對人工智能行業(yè)未來發(fā)展的深刻見解，特別強調(diào)了智能體作為AI時代未來趨勢的重要性。

他認(rèn)為智能體正在迅速發(fā)展，盡管目前基數(shù)較小，但其潛力巨大。智能體基于大模型，具有低門檻特性，使得即使是非編程人員也能創(chuàng)造出效果不錯的智能體。他比喻說，這類似于90年代中期互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站的發(fā)展，智能體的普及將激發(fā)創(chuàng)新，可能孕育出下一代的“超級應(yīng)用”。

面對當(dāng)前大模型市場的價格戰(zhàn)，李彥宏表示這是不可避免的現(xiàn)象，但最終市場將回歸理性，技術(shù)優(yōu)勢和高效率將成為企業(yè)勝出的關(guān)鍵。

螞蟻集團井賢棟：讓AI像掃碼支付一樣便利每個人

井賢棟說，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，二維碼讓移動支付成為每個人的生活日常，“掃一掃”讓小商家用最低的成本享受支付的便利。他說：“在人工智能時代，我們也在探索，讓AI像掃碼支付一樣便利每個人的生活，讓AI技術(shù)發(fā)展的紅利惠及更多人?！?/span>

井賢棟表示，未來智能化的用戶體驗一定不是只靠一個大模型，而是需要全行業(yè)深度協(xié)作，需要很多的專業(yè)智能體共同參與、各司其職。

比如，在醫(yī)療健康領(lǐng)域，螞蟻和浙江衛(wèi)健委聯(lián)合推出數(shù)字健康管家“安診兒”，背后就是一個連接著多家醫(yī)院、多個醫(yī)療機構(gòu)的智能體生態(tài)?！鞍苍\兒”的服務(wù)貫穿診前、診中、診后，覆蓋掛號、咨詢、用藥、健康科普等26個環(huán)節(jié)，未來每個環(huán)節(jié)都會有專業(yè)的智能體服務(wù)。

商湯科技徐立：以超級應(yīng)用迎接AI超級時刻

論壇上，商湯科技董事長兼CEO徐立表示，當(dāng)前AI行業(yè)確實很熱，但還沒有到一個“超級時刻”。

他解釋稱，“超級時刻”不僅是指技術(shù)上的突破與飛躍，更意味著AI技術(shù)能夠像水、電一樣，成為社會基礎(chǔ)設(shè)施的一部分，融入人們的日常生活。要達到這一境界，還需要在算法優(yōu)化、數(shù)據(jù)處理能力、硬件支持等多方面取得全面突破，并構(gòu)建起完善的AI生態(tài)系統(tǒng)。

徐立說，超級時刻和應(yīng)用是相互成就的。超級時刻帶來認(rèn)知變化，才能推動應(yīng)用。如果有應(yīng)用來支撐，那么當(dāng)下就是超級時刻。

大模型的開源與閉源之爭

在談及大模型的閉源與開源的選擇時，兩家知名的頭部云企業(yè)阿里和百度相關(guān)負(fù)責(zé)人表達了截然不同的看法。

百度創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏稱，模型開源無法做到眾人拾柴火焰高，商業(yè)化閉源模型最能打。他認(rèn)為，“開源其實是一種智商稅”。模型開源與代碼開源不同，無法做到眾人拾柴火焰高。激烈競爭環(huán)境中，商業(yè)化閉源模型最能打?！爱?dāng)然這些都不是最重要的。沒有應(yīng)用，光有基礎(chǔ)模型，不管是開源還是閉源，都是一文不值。”

阿里云CTO周靖人重申了阿里云開源開放的選擇，他說兩年前阿里決定通義大模型將開源開放?！暗浇裉?，通義千問已經(jīng)實現(xiàn)真正意義上的全尺寸、全模態(tài)開源，拉平了開源、閉源模型之間的差距?！敝芫溉私榻B，近2個月，通義千問開源模型下載量增長2倍，突破2000萬次，阿里云百煉服務(wù)客戶數(shù)從9萬增長至23萬，漲幅超150%。

獵豹移動董事長兼CEO、獵戶星空董事長傅盛視頻號評論“開源大模型是智商稅”的說法，他表示，大模型的發(fā)展，開源閉源不是核心的問題，但真要說智商稅，現(xiàn)在收很高的模型授權(quán)費、API費，才是智商稅。

來源：WAIC官網(wǎng)、人民日報、中國日報網(wǎng)、中國青年網(wǎng)、金融界等