美劇《風(fēng)騷律師》里，作為個人執(zhí)業(yè)律師的男主Jimmy，為了獲得自己第一個大案，打電話給在大所加班的女朋友，請求她幫忙使用公司的Westlaw（萬律）系統(tǒng)，查詢相關(guān)案例，將幾千頁的資料打印出來——花費三四百美元。

那是2002年的美國，法律科技1.0時代。誕生于1975年的Westlaw，現(xiàn)在屬于湯森路透集團(tuán)，于2008年在中國市場推出“萬律中國法律信息雙語數(shù)據(jù)庫”。

那時美國的一線律所常常有兩個法律科技產(chǎn)品供律師使用：Westlaw和LexisNexis。由于花費不菲，律所還會建議律師先去圖書館查詢紙質(zhì)版案例，必要時再使用按條付費的數(shù)字產(chǎn)品——尤其是公益案件。

法律科技發(fā)展至今，成為一個行業(yè)，其歷史可追溯至1949年，于里·洛文杰(Lee Loevinger)提出了計量法學(xué)(Jurimetrics)的定義，運用統(tǒng)計等量化方法解決法律問題。后來隨著信息科學(xué)的發(fā)展，計量法學(xué)在法律和量化方法的基礎(chǔ)上，加入計算機(jī)科學(xué)，在學(xué)術(shù)領(lǐng)域成為計算法學(xué)(Computational jurisprudence)。

在中國，1983年，北京大學(xué)法律系教授龔祥瑞與剛從北大法律系本科畢業(yè)的前總理李克強(qiáng)撰寫并發(fā)布了文章《法律工作的計算機(jī)化》，這被視作中國法律信息化的發(fā)端。

這之后到世紀(jì)之交的互聯(lián)網(wǎng)時代之前，國內(nèi)法律科技行業(yè)的發(fā)展主要由司法系統(tǒng)的信息化建設(shè)推動，直到1998年，北京大學(xué)法制信息中心開發(fā)出《中國法律檢索系統(tǒng)》瀏覽器版，正式定名為“北大法寶”。一年之后，北大法寶被推向市場。

當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)營銷還不像今天這般無孔不入，北京大學(xué)新聞網(wǎng)的宣傳標(biāo)題是，“北大法寶——法律人的利器”。當(dāng)記者問北大法制信息中心主任趙曉海，如何與谷歌、百度等免費搜索引擎競爭時，趙曉海回答：“北大法寶的生命在于信息的價值?！?br />
北大法寶進(jìn)入市場的四年之后，司法部門推出了中國裁判文書檢索系統(tǒng)。

之后便是互聯(lián)網(wǎng)最為激動人心的十年，雙創(chuàng)浪潮用移動互聯(lián)網(wǎng)革命將web1.0時代飛快甩在身后，趙曉海的頭銜也變成了北大法寶創(chuàng)始人兼總經(jīng)理。北大法寶需要謀變，他接受《21世紀(jì)商業(yè)評論》采訪時，記者為他回憶了“北大法律信息網(wǎng)”問世的1995年。那一年，北京中關(guān)村南大街上的廣告牌上寫著，“中國人離信息高速公路還有多遠(yuǎn)”。

后來的中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，一切事物都要“互聯(lián)網(wǎng)+”，包括互聯(lián)網(wǎng)+法律——這個表述用更通俗的方式，在大眾傳播的視角下開始流行。

2014年到2016年，一批覆蓋多個細(xì)分服務(wù)領(lǐng)域的代表性企業(yè)、產(chǎn)品涌現(xiàn)：

2014年，無訟、智合、OpenLaw、法大大、律新社；

2015年，理脈、新橙科技、法天使；

2016年，法狗狗、e簽寶、法家云、策問、法律先生；

這些企業(yè)在這一時期大多各有側(cè)重，從數(shù)據(jù)庫、資訊信息、輔助辦案工具等維度為政府部門、律所、企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)，律所行政服務(wù)類的賬單和案件管理系統(tǒng)，以及輔助律師實質(zhì)辦案的案例法規(guī)檢索與大數(shù)據(jù)產(chǎn)品也逐漸出現(xiàn)。

這一時段也是法律科技企業(yè)融資高峰期。根據(jù)烯牛數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2014年之前每年約有0-2家法律科技企業(yè)融資，2015年則爆發(fā)式增長到了16家，并在2016-2017年達(dá)到高峰22-24家。

而以顛覆一切傳統(tǒng)行業(yè)起家的互聯(lián)網(wǎng)大公司們，從來不會錯過任何一塊有利可圖的蛋糕。他們投資、收購，也親自下手。

騰訊與阿里巴巴分別投資了法大大和e簽寶，布局電子簽領(lǐng)域。同時，大廠也開始與法院、仲裁機(jī)構(gòu)合作，推出區(qū)塊鏈存證相關(guān)的司法產(chǎn)品。

在法律科技領(lǐng)域，大廠有一些天然優(yōu)勢，除了資金、平臺優(yōu)勢與品牌信任度，還有強(qiáng)大的技術(shù)基礎(chǔ)與人才儲備。另外，互聯(lián)網(wǎng)公司空前龐大的體量為其創(chuàng)造了現(xiàn)成的市場需求——比如騰訊游戲、騰訊內(nèi)容開放平臺，都是騰訊至信鏈合作伙伴形式的客戶——至信鏈?zhǔn)球v訊智法的一部分，騰訊智法團(tuán)隊系騰訊公司打造的智慧司法應(yīng)用團(tuán)隊，核心成員來自騰訊法務(wù)部。

雖然每家大廠在司法與法律服務(wù)的多個環(huán)節(jié)涉獵不同，但電子簽名幾乎是互聯(lián)網(wǎng)大公司在法律科技領(lǐng)域的“標(biāo)配”。邏輯類似于騰訊有企業(yè)微信，阿里有釘釘，字節(jié)有飛書一樣，電子簽可以看作大企業(yè)內(nèi)部“行政系統(tǒng)”的一部分——用別人的不如用自己的安全，自家研發(fā)的系統(tǒng)做好了還可推向市場，成為細(xì)分領(lǐng)域強(qiáng)勢產(chǎn)品。

所以騰訊在2018年推出了自己研發(fā)的騰訊電子簽，阿里巴巴與e簽寶深度合作，業(yè)務(wù)范圍包括在線簽約、合同管理、智能審查；字節(jié)跳動有飛書合同和“電子牽”；京東有京東電子簽。

時至今日各個大廠在法律科技領(lǐng)域已有一定規(guī)模，騰訊的微法院，阿里的法務(wù)大腦等，都是看上去前景不錯的細(xì)分產(chǎn)品。

但大廠在法律科技領(lǐng)域的布局脈絡(luò)，依然是從其自身需求出發(fā)，比如智能合同、在線糾紛解決、供應(yīng)鏈管理；或者是其戰(zhàn)略版塊的延伸，比如螞蟻區(qū)塊鏈技術(shù)延伸到存證、基于騰訊云和微信小程序的微法院——在最需要科技助力的律師群體、最需要基礎(chǔ)法律咨詢的大眾群體端，都暫無過多涉及。

可隨著大語言模型作為工作助手日益變得不可缺少，法律這個垂直賽道也一直在期待著是否有一款產(chǎn)品可以“贏家通吃”。

擁有ChatGPT的OpenAI，在法律科技領(lǐng)域培植了自己的法律大模型公司，Harvey AI。該公司于去年年底再次融資，8個月之間估值翻了四倍，達(dá)7億美元。

Harvey融資8000萬美元之后不久，又一家法律科技公司Robin AI完成2600萬美元的融資。

除了融資競賽，投入資金在早期階段建立壁壘、試圖占據(jù)絕對優(yōu)勢，與律師事務(wù)所合作（或合作研發(fā)或合作使用）、與司法機(jī)構(gòu)合作，也是法律科技行業(yè)里競爭者們攻城略地的標(biāo)志。

法律這個專業(yè)領(lǐng)域的AI競賽剛剛開始，其速度與聲音，讓人想起互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮時期的激動人心?？萍脊尽⒙蓭熓聞?wù)所、專業(yè)信息提供商，似乎都有機(jī)會分一杯羹，也都期望自己有機(jī)會成為那個winner takes it all的最終贏家。